SOBRE MIM:
Sou Andria Tuma, Conselheira de Governança Corporativa, especialista em estruturar e profissionalizar empresas familiares, elevando-as a um novo patamar de gestão e crescimento sustentável. Sou a primeira mulher do Brasil a trabalhar como CEO as a service ou como me chamam de forma informal, CEO de aluguel. Com mais de 15 anos de experiência, atuei na elite da auditoria global em uma Big Four. liderei a implantação de controladorias do zero e desenvolvendo estratégias que transformam empresas familiares de dentro para fora.
Minha trajetória é marcada por mais de 518 projetos de auditoria e consultoria para multinacionais, sempre com um olhar criterioso para eficiência, governança e expansão estratégica. Colunista do Valor Econômico e reconhecida pela Forbes Best 2024 como referência no Brasil, construí uma reputação sólida pela capacidade de descomplicar a gestão, alinhar governança à visão dos fundadores e impulsionar negócios para um crescimento estruturado e consistente.
Meu compromisso vai além da consultoria; eu crio soluções que geram impacto real e duradouro. Se você busca um especialista que compreende os desafios da profissionalização empresarial e sabe exatamente como superá-los, a melhor escolha já está diante de você. Vamos transformar sua empresa?
Você sabe que sua empresa tem um grande potencial de crescimento, mas não sabe como dar o primeiro passo?
Esse é um desafio que muitas organizações enfrentam. A falta de liderança eficaz e a ausência de estratégias alinhadas podem dificultar a conexão com os resultados que você deseja. É aqui que entra a minha expertise. Estamos aqui para ajudá-lo a identificar oportunidades, desenvolver estratégias sólidas e contribuir significativamente para o crescimento do seu empreendimento. Juntos, podemos transformar seus desafios em resultados!
Imagine uma jornada transformadora, onde cada passo é guiado e orientado por uma análise cuidadosa. Implementamos melhorias estratégicas, garantindo que suas decisões estejam alinhadas às melhores práticas do mercado. Enquanto isso, você poderá se concentrar no que é realmente importante: fazer seu negócio prosperar. Estamos aqui para guiar essa trajetória rumo ao sucesso!
Imagine ter um Chief Executive Officer (CEO) ao seu lado, guiando seu negócio rumo ao crescimento sustentável!
Com nossa expertise, criamos estratégias personalizadas que colocam a gestão a serviço do seu sucesso. Iniciamos com uma análise detalhada das necessidades de sua empresa, desenvolvendo um plano estratégico alinhado aos seus objetivos de longo prazo
Você está pronto para levar seu negócio a novos patamares?
Para empresas que faturam acima de 100 mil, nossa mentoria é a chave para contribuir para seu crescimento e desenvolvimento.
Não deixe essa oportunidade passar!
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Você já imaginou ter uma equipe financeira dedicada e altamente especializada, sem os custos e desafios de uma contratação em tempo integral? Com o Financial Squad Share , isso se torna realidade!ao sucesso!
📌 Decisões estratégicas certeiras – Experiência de mais de 15 anos em reestruturação, governança e crescimento de empresas.
📌 Redução de riscos e custos – Liderança de alto nível sem precisar de um contrato executivo fixo.
📌 Implantação rápida e eficiente – Foco total em resultados, sem burocracias que travam o avanço.
📌 Visão externa e imparcial – Um olhar estratégico sem o viés emocional dos sócios, garantindo decisões assertivas.
📌 Profissionalização da gestão – Especialista em transformar empresas familiares e estruturá-las para crescimento sustentável.
✔ Diagnóstico estratégico – Análise completa do negócio e identificação dos principais desafios.
✔ Plano de ação personalizado – Implementação de soluções sob medida para otimizar processos, finanças e crescimento.
✔ Apoio à tomada de decisão – Governança, planejamento financeiro e estruturação para expansão.
✔ Entrega de resultados tangíveis – Não apenas recomendações, mas execução real e impacto direto no negócio.
✅ Empresas familiares que precisam de profissionalização para crescer sem perder sua essência.
✅ Negócios em fase de expansão que precisam de um direcionamento estratégico sólido.
✅ Empresas que enfrentam desafios financeiros ou operacionais e precisam de reestruturação.
✅ Empreendedores visionários que sabem que, sozinhos, não conseguem escalar seus negócios no ritmo certo.
Se sua empresa está em um momento de transição, crescimento ou reestruturação e precisa de um líder estratégico para conduzir essa jornada, o próximo passo é simples:
📩 Me envie uma mensagem agora mesmo e vamos conversar sobre como posso levar sua empresa ao próximo nível. 🚀
GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA EMPRESAS FAMILIARES: PROFISSIONALIZANDO SUA GESTÃO E PREPARANDO SUA EMPRESA PARA O FUTURO
Sua empresa familiar tem um legado valioso, mas os desafios da gestão e do crescimento podem se tornar obstáculos quando não há estrutura e processos bem definidos. Conflitos entre sócios, falta de clareza nas decisões estratégicas e dificuldades na sucessão são problemas comuns – e é exatamente aqui que a Governança Corporativa faz toda a diferença.
O QUE É A IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA EMPRESAS FAMILIARES?
É um processo que transforma sua empresa em uma organização mais estruturada, eficiente e preparada para crescer de forma sustentável. A Governança cria regras claras para tomada de decisão, fortalece a transparência e reduz conflitos entre sócios e familiares, garantindo que a empresa prospere sem comprometer a harmonia e a visão dos fundadores.
📌 Evita conflitos internos – Estrutura processos decisórios e alinha expectativas entre sócios e herdeiros.
📌 Profissionaliza a gestão – Separa a relação familiar da governança empresarial, trazendo mais eficiência.
📌 Prepara para o crescimento e expansão – Empresas bem estruturadas conseguem crescer com mais segurança.
📌 Facilita a sucessão empresarial – Planeja a transição entre gerações sem prejudicar o negócio.
📌 Atrai investidores e fortalece a credibilidade – Empresas com governança bem estabelecida são mais valorizadas no mercado.
✔ Criação de regras e estruturas claras – Definição de papéis, responsabilidades e processos decisórios.
✔ Implantação de Conselhos Consultivos ou de Administração – Para trazer mais profissionalismo à gestão.
✔ Políticas e regulamentos internos – Padronização de processos para garantir transparência e eficiência.
✔ Planejamento de sucessão familiar – Preparação para garantir a continuidade do legado da empresa.
✔ Estratégias financeiras e de compliance – Controle mais rigoroso e previsível sobre finanças e riscos.
✅ Empresas familiares que querem crescer sem perder sua essência.
✅ Negócios que enfrentam desafios na gestão e na tomada de decisão.
✅ Empresas que precisam separar a relação familiar da gestão profissional.
✅ Empresas que estão planejando sucessão entre gerações e querem fazer isso de forma estruturada e sem conflitos.
Sua empresa está pronta para dar esse passo?
Governança Corporativa não é um luxo, é uma necessidade para empresas familiares que desejam crescer com segurança e longevidade. Se você quer garantir um futuro sólido para sua empresa, agora é o momento certo para agir.
📩 Me envie uma mensagem agora e vamos estruturar juntos um modelo de governança que fortaleça o seu negócio e prepare sua empresa para um crescimento seguro e sustentável. 🚀
Toda empresa que deseja crescer com solidez precisa de governança estruturada, processos bem definidos e uma liderança que antecipe desafios e impulsione decisões estratégicas. É exatamente esse o papel de uma Conselheira de Governança Corporativa: garantir que sua empresa tenha uma gestão profissional, transparente e alinhada com as melhores práticas do mercado.
Como Conselheira, minha missão é atuar junto à alta liderança da empresa – sócios, diretores e acionistas –, trazendo uma visão externa, imparcial e estratégica para decisões de grande impacto. O foco é fortalecer a governança, mitigar riscos e garantir que a empresa cresça de forma organizada e sustentável.
📌 Tomada de decisões mais seguras e estratégicas – Com visão de longo prazo e experiência em grandes empresas.
📌 Profissionalização da gestão – Estruturando processos e separando a empresa da relação familiar.
📌 Redução de riscos e blindagem empresarial – Implementando compliance e controle rigoroso de governança.
📌 Suporte em momentos de transição e crescimento – Planejamento para expansão, sucessão ou reestruturação.
📌 Credibilidade no mercado e para investidores – Empresas com governança forte são mais valorizadas e confiáveis.
✔ Análise estratégica do negócio – Identificação de riscos, oportunidades e pontos de melhoria na gestão.
✔ Criação de diretrizes claras de governança – Definição de papéis, responsabilidades e regras para a tomada de decisão.
✔ Apoio à gestão financeira e compliance – Monitoramento de controles e boas práticas para blindagem da empresa.
✔ Apoio a sócios e acionistas na tomada de decisões – Mediação de conflitos e alinhamento estratégico entre stakeholders.
✔ Planejamento de sucessão – Garantia da continuidade saudável da empresa para a próxima geração.
✅ Empresas familiares que querem crescer de forma estruturada e profissionalizada.
✅ Negócios que estão em expansão ou transição e precisam de um direcionamento estratégico sólido.
✅ Empresas que querem reduzir riscos e fortalecer processos internos.
✅ Negócios que buscam credibilidade para atrair investidores e parceiros estratégicos.
Governança corporativa não é apenas uma tendência, é o que separa empresas sustentáveis de negócios vulneráveis a riscos e crises. Se você deseja levar sua empresa para um novo nível, com gestão profissional, segurança e visão estratégica, o momento de agir é agora.
📩 Vamos conversar sobre como posso ajudar sua empresa a crescer com solidez e governança de alto nível. Me envie uma mensagem e dê o próximo passo rumo à transformação do seu negócio. 🚀
Levantamos suas necessidades e criamos um plano que orienta o crescimento.
: Avaliamos o nível de maturidade da gestão da sua empresa, identificando áreas para melhoria.
Desenvolvemos um roadmap detalhado que guia sua evolução ao longo do tempo.
Analisamos soluções emergentes que podem impulsionar sua empresa.
No universo da governança corporativa, um nome ecoa através dos séculos como um símbolo de sabedoria incomparável: Salomão, o lendário rei de Israel. Assim como Salomão era reverenciado por sua
andriatuma@hotmail.com
91 993350316
Conselheira de Empresas Familiares | CEO as a Service | Controller | Mentora | Palestrante I Escritora best Seller I Colunista na Valor econômico.
